La planeación estratégica es un proceso fundamental de toda empresa porque analiza y procesa información interna y externa con el fin de evaluar la situación presenta de la empresa, así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la organización.
Una planeación debe basarse en hechos y no en emociones vagas y genéricas, para ello los pronósticos y la investigación realizados cuidadosamente son clave de la planeación correcta.
Una planeación estratégica dentro de una empresa, es esencial para poder lograr definir la misión, objetivos, metas y planes a realizarse dentro de ella, ya que todo este proceso es lo que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado, esto también es importante dentro del área de recursos humanos.
También es fundamental que la administración de recursos humanos participe fuertemente en la ejecución del plan estratégico de la organización, ya que el departamento de personal, por ejemplo, podría dar pautas importantes si existen políticas de reducción de trabajadores, incentivos por desempeño y capacitaciones.
Es importante tomar en cuenta que las políticas de personal deben provenir y ser congruentes con la misión y el plan básico de la empresa, un ejemplo, seria que una empresa que realiza políticas de capacitación a sus colaboradores para que puedan mejorar su toma de decisiones y el esfuerzo en conjunto, así como entender de una forma correcta las necesidades del cliente, para desarrollar vínculos y mejorar la delegación de responsabilidades.
El éxito de la planeación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos a través de métodos, estableciendo así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos, fijando prioridades que permitan concentrarse en las fortalezas de la organización.
La planeación estratégica dentro del área de recursos humanos se refiere a la forma de la función que contribuye a alcanzar los objetivos de la organización y al mismo tiempo, favorece e incentiva la consecución de los objetivos individuales de los empleados, es decir la planeación estratégica dentro del área es un proceso de decisión referente a los recursos humanos que se necesitan para alcanzar los objetivos de la organización dentro de un periodo determinado.
Un Modelo de Gestión es la forma de operar de un negocio, el cual se basa en ciertos principios o valores que la organización determina necesarios para lograr el éxito en todas sus perspectivas. Este enfoque de gestión se resume en lo que la Alta Dirección de una empresa plantea como el Modelo de Gestión y su estrategia.
El Modelo de Gestión, como su nombre lo indica, modela (o modera) el comportamiento organizacional, definiendo lo que es importante para la organización.
La Misión, Visión y las Perspectivas Estratégicas son los propósitos de la organización hacia dónde se dirigen todos los esfuerzos de sus unidades de negocio y partes interesadas. La Política de Gestión es el compromiso en el que se fundamenta la satisfacción del cliente, mejora continua, rentabilidad y sostenibilidad de la organización.
Las necesidades generales de estas partes interesadas que deben ser cubiertas de manera equilibrada por la organización.
Los aspectos más importantes de la planificación estratégica dentro del área de recursos humanos es la alineación de la función de administración de recursos humanos con la estrategia organizacional. la planificación debe formar parte de la organización ya que casi siempre se busca una forma de integrar la función del área de recursos humanos a los objetivos globales de la empresa.
La planeación estratégica de recursos humanos se refiere a la forma como la función de la administración de recursos humanos contribuye a alcanzar los objetivos de la organización, se trata de alinear los talentos y las competencias con necesidades de la organización.
Realizado por: Susana Carolina Ventura Rodriguez
